何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　工作氛围是组织成员之间的人际关系和团队精神，良好的工作氛围可以使员工在轻松愉快的环境中工作，团队成员彼此相互信任，有共同的目标，领导者善于运用激励方法，在这样的氛围下，团队的创造性和潜力得到激发，业绩就会很显著；相反，如果是不好的工作氛围，同事之间关系冷漠，上下级之间缺乏沟通和信任，部门之间互相推卸责任，则很容易导致组织的内耗，使组织目标无法实现。

　　没有良好的现场氛围就没有卓越的品质，品质的创造来自于现场，来自于员工的创造。现场的氛围就显得尤为重要，氛围的好坏影响着员工的心情，如果今天的你是开心的，那么你的情绪就会高涨，感觉做什么都会特别轻松，而且不会觉得累，对生活是乐观的，对工作是热情的，对人是友好的，你做的事情肯定也会更加的高效率。如果今天的你是情绪不佳的，那么，人们就很容易感觉到你的情绪，也会影响着别人的心情，对工作提不起精神，懒懒散散，因此很容易就在生产过程中造成事故或者产品生产不良，造成的是损害别人和企业的利益。班组现场管理不仅仅只在于管理现场制度，更要营造现场氛围，为员工带去高涨的士气，融洽的团队才是最大的生产力。

　　优秀的企业，都非常注意工作氛围的塑造，这种氛围不仅是指良好的工作环境，更重要的是团队成员的心理契合度，即团队成员彼此充分信任和合作，这个是塑造良好工作氛围的关键。良好的工作氛围形成共享价值观的基础，如果没有良好的工作氛围，那么团队成员之间就没有充分的信任与沟通，就无法敞开心扉进行经验交流和学习，就会有所顾忌和保留，不利于共享价值观的形成。而且，工作氛围也是一个团队高效运作的保障，没有好的工作氛围，也就无法形成高效的团队。

　　2012-3-16日14：00，肯思特咨询为义乌仁舜饰品有限公司的管理人员作《现场管理基本功》专题培训，执行此次培训的是国家注册经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。