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事必亲恭闲人才 2009-11-10

标签：事无巨细信誓旦旦久而久之领军人物英年早逝企业老板什么

温州老板为什么会如此成功呢？温州人老板象普通工人一样干活，象普通工人一样一身工作服，满手老茧，一起上下货。这在创业期本来值得称颂的品德，而一个资产过亿的企业老板，从人员招聘，到办公室购买传真纸都要亲自有过问，原本应该掌舵的人，成了划桨的力工，成了瞭望的哨兵，成了打扫垃圾的勤杂员。这些老板常常让自己陷在“吃饭有人找，睡觉有人喊，走路有人拦”的境地之中。英年早逝的浙商领军人物王均瑶就是此类老板的典范，在公司装修阶段，他事无巨细地过问，甚至连他自己都感到了不妥，在会议上主动说：“你们不要说我什么都管，用什么油漆，买什么样的家俱都要自己来。就算是我在这方面个人的兴趣爱好行不行？

人才，关键在用，而且要正确使用。首先是使用人才。大凡人才到一家企业的初衷都是想有一番作为，企业老板多也信誓旦旦，将为其提供如何如何的空间与平台。一旦遭遇事必亲恭的老板会引发“棒冰现象”，即棒冰不吃，放在一边会融化，难于起到原来那样解渴的作用；人才闲置、不去使用或低效利用，都会造成损失浪费。因为静态的人才，放在那里只会加速“智力的折旧”，久而久之只会丧失其原有的才气和锐气，而成为一个被人遗忘的普通人，甚至成为用人单位的一块“绊脚石”。