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课程收益：

经常听到会计人员抱怨：老板不重视财务。你不妨请你的老板来听一场邓老师的《财务黑洞案例启示录》的课程，也许是你送给老板的最好礼物！也是给自己工作的最好帮助！
也经常听到我们的会计抱怨：同事不配合、不理解、不支持我们的财务工作。你不妨建议老板请邓老师去给你的公司全体员工上一堂《财务黑洞案例启示录》课程，你的工作环境是不是会得到显著改善？你不妨试一试？
通过邓老师对20多个财务黑洞案例的讲解你会搞明白28个非常实用的财务管理问题，必定受益匪浅。

课程内容：

课程主题：企业财务黑洞案例之框架法则分析

主 办：亚太（集团）会计师事务所深圳所

课程内容：税务黑洞、投资黑洞、融资黑洞、管理黑洞四个主题

四大主题课程内容简介：

1、税务黑洞一课中，通过对七个主题十个案例的解读，全面揭示了企业税务工作的侧重点，如退税问题、税务查帐问题、代理记帐问题、日常税务工作等；

2、投资黑洞一课中，通过对六个主题六个案例的解读，介绍了企业不同类型投资工作的侧重点，如口头生意问题、合伙问题、投资问题、亲属合作、购买资产还是收购公司等；

3、融资黑洞一课中，通过对五个主题五个案例的解读，介绍了企业不同类型融资工作的关注点，如 100万的流动资金如何接2000万的订单、为何 100万注册资本增资到8800 万后又要减资到 100 万等，看似偶然的一个个故事也许将发生在你我身上，以前人之鉴作为自己的经验；

4、管理黑洞一课中，通过对十个主题十个案例的解读，介绍了企业与会计相关工作困境的解决办法，如遭遇法律纠纷、签订格式合同、 ERP 实施困局、出现坏账情况、会计动口还是动手等，所列的案例让每个会计人感同身受，只是解决办法你想到了么？

课程主要内容问题提示：

看看这些问题，你们公司有没有？是不是应该关心它？如果有，你要不要告诉你的老板？

一、税务问题
1、公司会计报表 “应交税金”科目列示的是 -100多万元，但每个月都还在交税？为什么？问题在哪里？是什么问题？
2、公司在市内福田区，工厂在关外龙岗区，产品销售后由公司统一开票收款。行不行？税务局为什么不同意？
3、内外两套帐，为什么税务局一查一个准？
4、你公司出纳是“自己人”吗？会计是请来的“外人”吗？对公司有什么危害？
5、会计辞工走了，税务局处罚500多万元，老板为什么还蒙在鼓里？你知道怎样才不会被蒙蔽吗？
6、一家民营企业1,000多万元出口退税款一年多退不下来，问题出在哪里？
7、代理记账，是不是一代就省力省心？有什么风险？风险在哪里？特别是税务风险在哪里？

二、投资问题
8、官司打了10年，为什么卖房款还收不回来？是请律师还是请会计师？你怎么选择？
9、合伙开厂为什么变成卖垃圾设备？余老板为什么遭人算计？
10、盲目相信朋友，几千万装修费为什么差点打了水漂？
11、投资控了股，为什么连个会计都派不进去？你该怎么办？
12、兄妹合伙开工厂，为什么弄得打架收场？怎么收的场？
13、公司收购是购买资产还是收购公司？为什么就闹不明白呢？猫腻在哪里？

三、融资问题
14、牟其中的师傅是如何用一张会计报表借款10个亿的？最后结局如何？
15、融资高手请了，也做好了充分的包装，为什么最后还是没有贷到款？
16、注册资金由100万变更到8,800万，工商登记都办好了，为什么没有几天又要变回100万？律师为什么能够从中无本取利？
17、梅老板只有100万的流动资金，为什么2,000万的订单他也敢接？
18、1,000万美金都投进来了，包装很完美，为什么第二批基金融不到？

四、管理问题
19、会计都是由人事部和老板精心挑选的，有什么错？
20、会计上岗后干得如何，能不能胜任，公司有没有人能够知道？
21、ERP上了之后，有没有让自己乱了方寸？是不是“穿新鞋走老路”?
22、你公司的应收应付款是财务还是业务部、采购部提供的数据更准确？如果不一致，你更相信哪一个？
23、送货后如何能够做到顺利收款？如何不被客户拖欠或赖账？人家反咬一口怎么办？你会不会“赔了夫人又折兵”？
24、是正常诉讼还是助纣为虐？如何避免陷入恶意诉讼之中？
25、如果公司只有100万资金，现在有1,000万供应商的货款待付？你怎么办？
（1）、先付谁后付谁？（能拖谁？）
（2）、付谁不付谁？（能赖谁？） 你的财务能够提供这些信息吗？
26、订货单、送货单、对账单要做到怎样才能对自己最为有利？
27、对你的客户拟定好的格式化条款订单，你该怎么办？
28、你给供应商怎么下采购订单？，要不要求对方回签确认？要不要求对方盖章？你有没有碰到订单期限到了你找他要货对方说我还没有下单？这时侯你拿他怎么办？

以上这些问题，你在邓鸿老师的四大主题课程：《税务黑洞、投资黑洞、融资黑洞、管理黑洞之框架法则分析》上面将都会给你找到你所希望的答案。

形 式：演讲、互动问答、自由交流等

主讲嘉宾: 邓 鸿 先生

参加培训方式：网上报名，缴费，电话预约，统一培训。

培训时间：一天

培训费用：个人参加四个主题培训收费1000元/人(含午餐费、讲义费），公司单位组织团体培训价格可另行商定。

“企业财务黑洞案例之框架法则分析”参加培训回执

如阁下或者公司有意向参加培训，请填写回执，并传真至0755-25315277（张小姐收）或E-MAIL至dhcpa88@163.com

姓名 手机 办公电话 Email

单位名称 职务

通讯地址 参会人数

参加方式：

1、培训方来深圳，由主办方安排 2、聘请演讲嘉宾去贵公司

或：发送手机短信，注明“姓名/公司名/职务/邮箱/参加人数/参加方式（发送至13902475380）。

地 址：深圳市福田区联合广场A座17楼1707-1709室

联系人：张小姐 电话：0755-82943486

传真：0755-25315277 邮箱：dhcpa88@163.com