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专家文章

战略风险:未来不确定性 2009-07-15

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做企业有些像赌博,而赌注却是明天。所有的企业老板都赌自己企业的明天无限美好,事实上绝大多数的企业明天并不美好。因为明天,永远是个求知数,不管企业的战略做得多么完善,论证得多么充分,而只要一个小小逻辑前提发生变化,可能一切就要从来。
企业最大的风险就是对风险的恐惧,企业老板对企业明天的恐惧是企业最大的战略风险。在预测明天方面,所谓的专家与普通有士并没有明显的差异,企业老板恰恰是最容易犯错误的群体。今天的企业老板们花重金,请大师为自己的企业做十年战略,五年战略,而事实这些战略不仅不能抓住一些突出的市场机会,却经常由于变化而难以实施。而老板们乐此不疲的唯一理由,是企业战略能削弱他对企业明天的恐惧。因此,随着企业战略的兴起,企业所面临的战略风险越来越大。
试图掌握明天的任何努力,都是那样的苍白。而没有对明天的自我诠释,任何企业或企业老板都将陷入巨大的恐惧。为削弱对明天的恐惧而进行的战略规划,却增加了企业发展风险,已形成一个风险与规避风险的怪圈。

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类别:战略管理 |   浏览数(2960) |  评论(0) |  收藏

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